Pemimpin oh pemimpin...

artikel ini ana dapat dari email yang dikirim kepada ana dan ana rasa ia sesuai utk dikongsi kepada anta semua. Jadi JOM MEMBACA apa yang ana postkan ini. Bagaimana menjadi pemimpin terbaik??

TIPS PERTAMA :

 

Jiwa pemimpin mesti kuat. Boleh ke kita nak jiwa kuat? Sebagai manusia, kita tetap ada emOsi, kita tetap ada waktu semangat kita lemah. Kita mahu mengadu nasib, mengadu masalah. pemimpin mesti jiwa kuat. sebab org akn mengadu nasib padanya. Tapi bagaimana pemimpin sendiri mahu mengadu nasib? Pemimpin y kuat akan mengadu nasib kepada y Maha Kuat. Jiwa pemimpin mesti kental. Walaubagaimanapun, Islam ada cara utk melatihjiwa menjadi bersedia utk kuat.

 

Rasulullah pemimpin agung berjiwa kuat. Sahabat akan rasa selamat bersama baginda. Meluahkan masalah terasa sudah selesai masalah itu walaupun masih terkurung dengan masalah. Bahkan melihat wajahnya saja sudah terurai satu masalah dalamjiwa. Kadang2 bertemu dan berbincang dgn pemimpin berjiwakental baru dpt idea utk selesaikan masalah.

 

 

 

TIPS KEDUA :

 

Jiwa Mesti Berani. Berani ialah maksudnya bersedia menghadapi risiko. Dalam Islam, kita berani bukan berani untuk mendapatkan risiko, tapi berani untuk berada disekeliling risiko. Tak siapa nak menanggung risiko, tapi sering berlaku, suatu kejayaan berada dalam celah2 risiko. Kadang-kala risiko tu besar dan kadang-kala risiko tu kecil. Beza antara org y boleh jd pemimpin besar dgn org y hanya boleh memimpin kelompOk kecil ialah tahap keberanian utk berdepan dgn risiko y ada.

 

Keberanian mesti di tanam dalam diri. Keberanian mesti dilatih. Hanya org y berani boleh jadi pemimpin sejati. Tanpa keberanian, bagaimana org mahu berlindung di bawah panji pimpinan kita?

 

Berani menghadapi dosa ?

 

Dalam kehidupan ni, kita akn bertemu dgn ramai org. Ada org y memang penakut. Dia mmg tak buat dosa, tetapi bukan krn dia tak mahu buat dosa , tapi jiwa dia mmg penakut. Orang ini nilai taqwa nya adlh sederhana. Ada org y berani. Org ini memang keberanian y tinggi. Tapi dia amat takut dgn dosa. Dia memang berani  utk mencuba perkara-perkara y baru tapi dia tetap takut dgn dosa. Orang ini hatinya benar2 bertaqwa. Kerana dia berjaya mengawal keberaniannya dl aspek dosa.

 

Berani biar bertempat. Bukan berani tanpa ilmu dan berani tanpa akhlak. Pantang seorang pendekar menunjukan keberanian semata2  utk dipuji. Rasulullah pernah bersabda dlm sebuah hadis , '' bukanlah seorng y benar2 berani dgn menunjukkan kekuatan, tetapi org y benar2 berani ialah berjaya mengawal diri sewaktu kemarahan".

 

Anda ada pendapat y mahu diutarakan. Jangan takut utk bersuara jika tiada risiko y anda taggung. Ada persoalan y nak dilontarkan dlm seminar2, jangan takut utk berdiri dan bertanya. Ada pendapat y anda rasa menarik utk  dikongsi, jangan takut berdiri di hadapan bersuara. Jika utk berada di khalayak pun anda gagal, jangan haraplah anda berani menentang musuh.

 

Beranikan diri untuk melihat anda mendapat suntikan. Beranikan dgn jarum2 menderma darah. Kecuali jika ada risiko2 y anda rasa tak berbaloi dgn keberanian anda. Contohnya : jika anda bekerja dg kerajaan dan anda menyara keluarga, jangan nak berlagak berani menentang dasar2 kerajaan y meranapkan periuk nasi keluarga anda. Anda masih ada banyak cara utk menunjukan keberanian. Dan masih banyak cara utk menyatakan tidak bersetuju anda itu selain daripada kelemahan y meluap-luap.

 

Rasulullah ialah org y berani berjuang. Mendepani libasan pedang2 serta panahan musuh yang tajam. Berani berjuang bertarung nyawa memimpin angkatan perang orang2 Islam. Berani mengangkat pedang dan tombak utk memerangi musuh di medan perang fizikal.

 

Kita? Kita tanam keberanian kita utk melawan nafsu. Kalahnya seorg pejuang bukan kerana ditikam pedang, tetapi kerana ditikam oleh nafsunya sendiri.

 

 

 

TIPS KETIGA :   MENGUASAI EGOISME

 

Pemimpin y berwibawa ada egonya. EGOISME bukan bermaksud ego, angkuh atau sombong. Egoisme bermaksud memiliki efikasi y tinggi. Nak tahu anda ada ego y kuat atau tidak? Anda terasa kurang enak apabila dikritik. Hehe ^_^  itu satu.

 

Keduanya, anda apabila berbicara, kalu boleh nak tonjolkan anda ada suatu kehebatan. Itu tandanya anda ada ego. Namun ego mesti dikawal jika mahu jadi pemimpin y baik.

 

EGOISME membuahkan keberanian dan kekuatan. Tanpa ego, anda tak berani berdepan dgn musuh y hebat2. Anda tak berani mengepalai sesuatu organisasi dgn baik. Anda mungkin akn tewas dgn anak2 buah anda. Rasa berkeyakinan dgn kemampuan diri melaksanakn kerja itu satu ego. Rasa hemah dlm diri, rasa diri berkebolehan itu ego. Ia membantu kerja2 anda untuk memimpin org2 lain. Org lain memerlukan anda.

 

Tidak semua org y ada keyakinan diri y kuat.

 

Tetapi awaslah dgn rasa2 tersebut. Syaitan sentiasa mempergunakan rasa2 tersebut utk menjadikan anda lupa kpdPEMBERI ANUGERAH kpd anda. EGOISME menjadikan anda hanya mampu mempamerkan kehebatan anda bila bercakap. Hal ini menyebabkan org lain bOrink dgn anda.  Malah mugkin ada y meluat... terutama rakan2 anda. Kawallah ia dgn sikap merendah diri. Tidak jatuh kepimpinan anda bila merendah diri sesama manusia. Rasulullah sgt tinggi egoismenya bila berdepan dgn musuh, tetapi sangat merendah diri dgn semua org.

 

Ingatlah merandah diri dgn sesama insan, merendah hati dgn Allah.. Allah akn menaikkan anda pada mata org. Egoisme hanyalah utk menaikkan tahap kepimpinan anda. Di hadapn Allah, anda rasakan sgt hina diri dan sentiasa bergantung pada-Nya. Bila hati merendah kpd Allah, Allah akn mengangkat pandangan manusia kpd kita. Itu sudah mnjadi sunnatullah dalam kehidupan.

 

 

 

TIPS YANG KE EMPAT :  BERTANGGUNGJAWAB

 

Kalo diikutkan dlm Islam, kepimpinan adlh tanggungjawab. Maka tidak kiralah anda berada diperingkat mana, anda bertanggunjwb terhadap apa y anda pimpin. Serendah-rendah tahap pimpinan pula hanya mampu memimpin diri sendiri. Perlu ingat, tak mampu nak pimpin diri, jangan harap nak pimpin org lain. Arah tangan itu, arah kaki itu. Biar akal y mengarahkan, bukan nafsu. Kalu nafsu y memimpin maksudnya kita tak layak jadi pemimpin.

 

Awal2 lagi Rasulullah menyatakan, "setiap org drp kamua adlh pemimpin, dan setiap pemimpin bertggjwb terhadap apa y dipimpinnya' '.

 

 Sikap bertanggjwb adlh sikap utama bg pemimpin. Dlm crite Spiderman, ada ungkapan “ great pOwer comes with gret responsibilities !!‘’ tak gitu?! Birmbaum, seorg sarjana pengurusan pernah menyatakn bhw sikao bertnggjwb tanpa kuasa adlh menjejaskan tindakan, manakala org y mempunyai kuasa y tidak bertanggjwb adlh sia2”

 

Justeru, mereka y ingin jd pemimpin yang baik laksana Umar al-Khattab, perlu ada sikap tggjwb. Jgn ada sikap lepas tngn terutama apb dilanda masalah.

Ada org bila berlaku sesuatu y baik, segera dia utarakan y bhw dia bertanggjwb. Tapi bila berlaku sesuatu y buruk, cepat2 dia cuci tngn, menunjukkan bhw dia langsung tak pernah sentuh isu tu. Dia tak bertanggjwb! Itu bukan pemimpin sebenar.  Isu tanggjwb tak timbul kalu sesuatu kjayaan, krn smua org nak mengaku kejayaan,krn smua org nak mgku kjayaan miliknya.  Usahanya. Tapi isu timbul bila kesilapan berlaku. Semua cuba lari dr tnggjwb.

 

 

Anda nak jadi Pemimpin?

 

Bertnggjwblah selagi ia dibwh pimpinan anda. Sebab itu, seorg pemimpin y baik sentiasa mengawasi org bawahannya agar org bawahanya tak melakukan kesilapan.   Bagi y dipimpin, sekalipun anda dikerah tenaga dan usaha y tinggi utk melakukan sesuatu, janganlah kuttuk boss anda! Krn y bertangjwb bukan anda tapi boss anda!!

 

 

TIPS KELIMA : MESTI BOLEH COTROL ORG, BUKAN KONGKONG ORG

 

Asas utama pemimpin y baguz ialah mesti mampu control org. Mampu satukan ahli2 dlm organisasi utk sama2 capai objektif organisasi. Bak kata Mat Saleh Donald Trump ..., klo tak boleh nak control ahli, mknanya kurang leadership.

 

Bagaimana nak control org?

 

Dlm organisasi, klo smakin bnyak org y pintar dan hebat, semakin banyaklah sOngeh..hihi ^_^  y kite kena hadapi dan semakin tinggilah tahap konfik y boleh berlaku. Dlm organisasi besar, part2 bawahan akn berlaku konflik berupa hubungan social dan emOsi sj, tapi part2 atas berlaku konflik idea dan konflik egO. Konflik2 inilah y mesti dikawal oleh pemimpin.

 

Bukan senang mengawal konflik . Pemimpin y gagal akan dgn konflik dlm organisasi. Bahkan salah satu cara menjatuhkan sesebuah organisasi bukanlah dgn membuat persaingan tapi mencipta konflik dari dalaman...

 

 Mahu tak mahu, pemimpin mesti boleh kawal anggota organisasi dgn baik dan berkesan. Cara mengawalnya ialah banyak cara. Undang2 dan kod2 atau undang2 hanaylah salah satu utk mengawal org2 bawahan. Undang2 tanapa penguatkuasaan akn gagal! Penguatkuasaan tanpa penyeliaan pun tak kan menjadi.

 

Habis cam mana lagi nakk Aku Buat?? AkU NAK jadi PeMIMPIN ne!!

 

Dalam Islam, kawalan boleh dilakukan dgn cara audit semasa. Atau dgn kaedah2 spr muhasabah atau namanya “audit” jugalah.. hihi..

Muhasabah ertinya check kembali segala apa y berlaku, carilah kesilapan2 dan kekurangan. Apa y penting kena amlkan ketelusan dan segala apa y berlaku, carilah kesilapan2 dan kekurangan.

Segala apa masalah jangan takut utk berbicara scr slow talk.JANGAN cakap2 belakang, krn ia boleh menimbulkan system umpatan (grapewine communication, kate org Kelate) y tak elOk pd agama dan tak elOk pd Organisasi.

 

Selain tu, dalam Islam utk mengawal konflik Islam amalkan prinsip kasih-sayang sbg shared value.. yang nil ah  org cakap senang nak cakap drp amal neh..  Susah nak amalkan rasa kasih-sayang sesame insane klo kita rasa kita lebih drp org.. Setiap org ada egOnya, klo dikritik habis jatuhlah egOnya.. Untuk itu didiklah organisasi supaya bermatlamatkan akhirat...didikan ni penting.. supaya setiap apa y lahir adlh berupa warna-warni  “keikhlasan” dan... dari itu lahirlah kasih sayang...

 

Firman Allah SWT y bermaksud :

“..Sesungguhnya Allah menyuruh kamu supaya menyerahkan segala jenis amanah kpd ahlinya ( yang  berhak menerimanya ), dan apabila kamu menjalankan hukum di antara sesama manusia, (Allah menyuruh) kamu menghukum dgn adil....”   (Surah An-Nisa’, ayat 58)

Lama xupdate.

herm,, lama dah aku xupdate kat sini, 

dan byk juga la pengalaman yang aku tertinggal utk tulis..

lepas program terakhir kat KBM hr tue, aku berehat selama beberapa hr tp sempat jugak aku jumpa dengan adik angkat aku yg ke berapa entah, aku pon xingat dekat JOM HEBOH. tp sebelum tu, aku sempat tonton match hoki.

mungkin ada yg tanye, ape yg aku buat dkt JOM HEBOH tu? aku pergi bukan crk awek, bukan crk pasal, tp pegi jumpa adik angkat dari perak yg tggl dkt umah pak sedara dia kat bukit jalil tempat berlangsungnye JOM HEBOH. alang - alang jumpa, baik terus p JOM HEBOH. xde ape yg aku beli kat situ, cuma beli beg, dan beberapa barang makanan untuk famili aku.

best jugak jumpa adik angkat dari perak ne, ini first time aku jumpa adik angkat yg jauh dari aku kat KL ne. jd ada gak la excitednye. lepas tu, after a week, aku diminta oleh Cikgu Azmi untuk jadi MC bg majlis bersama Muqarabbin, n kumpulan SOf One. best jugak la sbb aku keseorangan, so, aku jadi master hr tue. hehehe,,, dpt timba pengalaman lg. 

seronok sgt jumpa muqarabbin tp yg plg penting pengalaman sesat kat puncak perdana lagi best. aku bertolak dari rumah pukul 7.00 pagi tp sampai di tempat yg dituju di UITM PUNCAK PERDANA dalam pkl 8.25pg. lebih dari 5 misscall dalam hp aku, tp xdpt nk angkat sbb tgh atas motor time tue. byk sgt pengalamannye, klu bgtaw pon, takut ramai xcaye lak nanti. hehehe,,,,,,

lepas tue, aku bertolak balik masuk ke IPG. 

herm, mmg bz gila dkt IPG. mana xnknye, aku jd EXCO JPP, so, byk la keje yg perlu dibuat. lebih2 lg waktu pendaftaran pelajar baru yang kesemuanye KPLI. susah betul nk kawal n conduct orang2 yang lebih tua n lebih ego dari kita ne. byk sgt komplenye, tp sume komplen tu xble dilayan sgt sbb mmg dah IPG ne problem sikit. so, komplen mcm mane pon same je jadinye, sbb tu budak2 lama dah lali dah. xbyk nk komplen sgt.

paling aku xtahan bila ada yang mcm memperlekehkan JPP yang bertugas. tp nasib baik aku ne jenis yg baik hati,  jadi xdelah aku buat pasal dengan abg2 n kakak2 yg tua2 ne. itu kira ok lagi, yg paling xtahan, mggu tu aku masuk bilik mcm masuk hotel. keluar masuk xkira masa n balik bilik untuk tdo je. sampai sume ISL yang diberi lect aku xsempat nk buat. nasib baik lect aku paham tugas aku. tp malu jgk la sbb xdpt buat. 

lepas je byk ISL aku tgglkan, aku ngan geng ubah sikap, terutama dgn adik angkat aku, zuhairi. mmg berubah betul, terus buat keje group awal2... n lepas cuti ne, herm, byk lagi la keje aku.

skg ne mmg ssh aku nk on9 sbb WIFI kat mktb xble nk masuk sgt. ada problem sikit. so, jrg la dpt on9.  apa2 pon ada apa2 akan aku bgtaw kelak. 

salam ceria dari insan hina

AHMAD SHAZMIE / CIKGU AHMAD FAHMI